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            市政府辦公室印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的實(shí)施方案的通知

            • 時(shí)間:2019-03-27 16:13:52
            • 來源:市政府辦
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            連政辦發(fā)〔2018〕144號(hào)


            各縣、區(qū)人民政府,市各委辦局,市各直屬單位:

            《關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的實(shí)施方案》已經(jīng)市十四屆政府第28次常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

            連云港市人民政府辦公室

            2018年10月18日


            關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的實(shí)施方案

            為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕55號(hào))和《省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的實(shí)施意見》(蘇政辦發(fā)〔2018〕6號(hào))精神,更好地發(fā)揮醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)供需雙方的激勵(lì)約束作用,調(diào)節(jié)醫(yī)療服務(wù)行為,引導(dǎo)醫(yī)療資源配置,制定我市進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革實(shí)施方案。

            一、主要目標(biāo)和基本原則

            (一)主要目標(biāo)

            全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照市委、市政府健康連云港建設(shè)部署,緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算管理,全面推行總額控制下多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,重點(diǎn)推行住院、門診大病按病種付費(fèi),完善按人頭、按床日等多種付費(fèi)方式,同時(shí)實(shí)行精細(xì)化管理,確保醫(yī)保基金安全和使用效益,確保參保者基本醫(yī)療權(quán)益和醫(yī)保制度長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。到2018年,按病種付費(fèi)數(shù)達(dá)到200種以上。到2020年,醫(yī)保支付方式改革覆蓋所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療服務(wù),全市范圍內(nèi)普遍實(shí)施適應(yīng)不同疾病、不同服務(wù)特點(diǎn)、激勵(lì)與約束并重的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,按病種付費(fèi)數(shù)達(dá)到300種以上,按項(xiàng)目付費(fèi)占比明顯下降。

            (二)基本原則

            一是保障基本。堅(jiān)持以收定支、收支平衡、略有結(jié)余。嚴(yán)格界定基本醫(yī)保責(zé)任邊界,著力保障參保人員基本醫(yī)療需求。

            二是建立機(jī)制。發(fā)揮醫(yī)保第三方優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)供方的激勵(lì)和約束、通過制度化安排激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范行為、控制成本、合理收治和轉(zhuǎn)診患者的內(nèi)生動(dòng)力。

            三是精準(zhǔn)測(cè)算。以既往醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),綜合考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力變化、醫(yī)療成本變化,兼顧參保人員適度醫(yī)療需求和醫(yī)保基金支付能力,合理確定總額控制指標(biāo)和各種付費(fèi)方式定額標(biāo)準(zhǔn)。

            四是統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。注重醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥各項(xiàng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性,部門協(xié)同,多措并舉,實(shí)現(xiàn)政策疊加效應(yīng)。

            二、重點(diǎn)任務(wù)

            (一)完善醫(yī)保付費(fèi)總額控制

            1.改革完善總額控制辦法。結(jié)合醫(yī)保基金預(yù)算管理,提高總額控制指標(biāo)的科學(xué)性、合理性和約束性,將醫(yī)保付費(fèi)總額控制范圍從住院醫(yī)療費(fèi)用逐步擴(kuò)展到門診醫(yī)療費(fèi)用。同時(shí),逐步使用區(qū)域(或一定范圍內(nèi))醫(yī)保基金總額控制代替具體醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額控制,實(shí)行病種分值或點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)的地區(qū)先行實(shí)施。探索符合中醫(yī)藥服務(wù)特點(diǎn)的支付方式,鼓勵(lì)提供和使用適宜的中醫(yī)藥服務(wù)。

            2.合理確定總額控制指標(biāo)。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要根據(jù)統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保基金總額控制指標(biāo)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)、類別、特點(diǎn)以及提供的醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量,結(jié)合醫(yī)藥分開、分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)等因素,通過集體談判協(xié)商,合理確定協(xié)議定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)聯(lián)體年度總額控制目標(biāo)。總額控制指標(biāo)應(yīng)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、兒童專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)等適當(dāng)傾斜,制定過程按規(guī)定向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門和社會(huì)公開。

            3.建立健全總額控制激勵(lì)約束機(jī)制。完善與總額控制相適應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,健全醫(yī)保對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束機(jī)制。對(duì)低于年度總額控制指標(biāo),根據(jù)考核評(píng)價(jià)情況,按協(xié)議對(duì)結(jié)余部分按相應(yīng)比例由醫(yī)療機(jī)構(gòu)留用。對(duì)超總額控制指標(biāo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理增加的工作量,可根據(jù)考核評(píng)價(jià)情況,按協(xié)議給予合理比例補(bǔ)償。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)結(jié)算年度費(fèi)用后,及時(shí)將自身承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用作賬務(wù)處理,按財(cái)務(wù)規(guī)定列支,不得長(zhǎng)期掛賬做往來處理。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將參保人員住院期間政策之外自費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用控制在住院總費(fèi)用的8%以內(nèi),減輕參保人員個(gè)人負(fù)擔(dān)。

            4.推行醫(yī)聯(lián)體總額控制付費(fèi)方式。在不改變醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)算模式基礎(chǔ)上,實(shí)行“總額預(yù)付、合理超支分擔(dān)、結(jié)余留用”的醫(yī)保基金管理方式。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度總額控制指標(biāo)進(jìn)行合并計(jì)算,確定醫(yī)聯(lián)體的醫(yī)保費(fèi)用年度預(yù)算額度,并與醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院統(tǒng)一簽訂結(jié)算協(xié)議,按月預(yù)付給醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院,由牽頭醫(yī)院統(tǒng)籌管理;超支由醫(yī)聯(lián)體與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)結(jié)算協(xié)議分擔(dān);結(jié)余由醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按機(jī)構(gòu)等級(jí)和功能定位比例分配,引導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體主動(dòng)開展健康管理,規(guī)范、合理使用醫(yī)保費(fèi)用。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行情況的考核,對(duì)醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)籌基金支付醫(yī)療費(fèi)用年度增幅低于統(tǒng)籌區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均增幅的,在次年分配年度總控指標(biāo)時(shí)予以適當(dāng)傾斜。建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)住院連續(xù)計(jì)算制度,適當(dāng)拉開不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的起付線和支付比例差距,對(duì)符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者連續(xù)計(jì)算起付線。

            (二)重點(diǎn)推行按病種付費(fèi)

            1.?dāng)U大按病種付費(fèi)病種和醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍。選擇臨床診療方案和出入院標(biāo)準(zhǔn)比較明確、診療技術(shù)比較成熟的疾病實(shí)行按病種付費(fèi),優(yōu)先將兒童白血病、兒童先天性心臟病等22類重大疾病納入按病種付費(fèi)范圍。逐步將日間手術(shù)以及符合條件的中西醫(yī)病種門診治療納入醫(yī)保基金病種付費(fèi)范圍。鼓勵(lì)支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極申報(bào)開展按病種付費(fèi),當(dāng)年新增按病種付費(fèi)發(fā)生的費(fèi)用可單獨(dú)結(jié)算。

            2.加強(qiáng)按病種付費(fèi)規(guī)范化管理。全市統(tǒng)一疾病分類編碼(ICD—10)、手術(shù)與操作編碼系統(tǒng),明確病歷及病案首頁書寫規(guī)范,制定完善符合基本醫(yī)療需求的臨床路徑等行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為推行按病種付費(fèi)打下良好基礎(chǔ)。

            3.合理確定病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過談判協(xié)商,以定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)既往費(fèi)用數(shù)據(jù)和醫(yī)保基金支付能力為基礎(chǔ),以臨床路徑為指導(dǎo),在保證療效的基礎(chǔ)上科學(xué)合理確定,引導(dǎo)適宜技術(shù)使用,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用。根據(jù)價(jià)格指數(shù)、醫(yī)保基金支付能力及醫(yī)療費(fèi)用支出水平等,適時(shí)調(diào)整付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一般2-3年調(diào)整1次。建立費(fèi)用監(jiān)測(cè)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普遍高于或低于實(shí)際水平的,應(yīng)及時(shí)調(diào)查分析原因,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。積極探索并逐步縮小同病種在不同類別、不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的差距,促進(jìn)分級(jí)診療。做好按病種收費(fèi)、付費(fèi)政策銜接,合理確定收費(fèi)、付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由醫(yī)保基金和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)。

            城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保患者實(shí)際報(bào)銷額一般不低于病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的80%和70%。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi),實(shí)際發(fā)生費(fèi)用低于病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,結(jié)余部分歸醫(yī)療機(jī)構(gòu)留用;實(shí)際發(fā)生費(fèi)用高于病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,超出費(fèi)用由醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

            (三)探索開展按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)付費(fèi)試點(diǎn)。探索開展按疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)付費(fèi)試點(diǎn),根據(jù)疾病病情嚴(yán)重程度、治療方法復(fù)雜程度和實(shí)際資源消耗水平等進(jìn)行病種分組,并結(jié)合實(shí)際確定和調(diào)整完善各組之間的相對(duì)比價(jià)關(guān)系。可以疾病診斷相關(guān)分組技術(shù)為支撐進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療成本與療效測(cè)量評(píng)價(jià),加強(qiáng)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)同一病種組間的橫向比較,利用評(píng)價(jià)結(jié)果完善醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升績(jī)效、控制費(fèi)用。加快提升醫(yī)保精細(xì)化管理水平,逐步將疾病診斷相關(guān)分組用于實(shí)際付費(fèi)并擴(kuò)大應(yīng)用范圍。疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包括醫(yī)保基金和個(gè)人付費(fèi)在內(nèi)的全部醫(yī)療費(fèi)用。

            要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、強(qiáng)化病案首頁管理,提高疾病病案歸類管理水平和疾病分組準(zhǔn)確率。加強(qiáng)疾病編碼(ICD-10)、診斷名稱、手術(shù)名稱、手術(shù)碼、各類費(fèi)用信息等數(shù)據(jù)規(guī)范和信息采集,建立服務(wù)于疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)設(shè)計(jì)、開發(fā)和應(yīng)用的信息系統(tǒng)。做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全口徑醫(yī)療服務(wù)信息的收集、匯總、分析,夯實(shí)大數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)。逐步統(tǒng)一醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本核算方法,完善成本核算體系。

            (四)探索開展病種分值付費(fèi)、點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)。有條件的地區(qū)可探索開展病種分值付費(fèi),將每一住院病種確定相應(yīng)的分值,根據(jù)出院病種構(gòu)成情況及每一病種出院人次計(jì)算出總分值;年底清算時(shí),以地區(qū)總額控制指標(biāo)除以地區(qū)實(shí)際發(fā)生的病種服務(wù)總分值得到每個(gè)分值的實(shí)際價(jià)值,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)分值付費(fèi)。有條件的地區(qū)也可探索采取點(diǎn)數(shù)法付費(fèi),在確定本區(qū)域(或一定范圍內(nèi))醫(yī)保基金總額控制指標(biāo)后,年初不再細(xì)化明確各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總額控制指標(biāo),而是將項(xiàng)目、病種、床日等各種醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值以一定點(diǎn)數(shù)體現(xiàn),年底根據(jù)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所提供服務(wù)的總點(diǎn)數(shù)以及地區(qū)醫(yī)保基金支出預(yù)算指標(biāo),明確每個(gè)點(diǎn)的實(shí)際價(jià)值,按照各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際點(diǎn)數(shù)付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作、有序競(jìng)爭(zhēng)和資源合理配置。

            (五)推行門診統(tǒng)籌按人頭付費(fèi)。結(jié)合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度整合,完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保門診統(tǒng)籌,依托基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推行門診統(tǒng)籌按人頭付費(fèi)。逐步從糖尿病、高血壓、慢性腎功能衰竭等治療方案標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估指標(biāo)明確的慢性病入手,開展特殊慢性病按人頭付費(fèi)。將常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥診療服務(wù)納入按人頭付費(fèi)的基本醫(yī)療服務(wù)包范圍。到2020年,各統(tǒng)籌地區(qū)當(dāng)期用于門診保障的統(tǒng)籌基金占當(dāng)年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金收入30%左右。各統(tǒng)籌地區(qū)要明確按人頭付費(fèi)的基本醫(yī)療服務(wù)包范圍,保障醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基本醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用和一般診療費(fèi)的支付。有條件的地區(qū)可探索將簽約居民的門診基金按人頭支付給基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),患者向醫(yī)院轉(zhuǎn)診的,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)支付相應(yīng)的轉(zhuǎn)診費(fèi)用。

            (六)推行特殊疾病住院費(fèi)用按床日結(jié)算。對(duì)于精神病、安寧療護(hù)、醫(yī)療康復(fù)等需要長(zhǎng)期住院治療且日均費(fèi)用較穩(wěn)定的疾病,采取按床日付費(fèi)的方式,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)平均住院天數(shù)、日均費(fèi)用以及治療效果的考核評(píng)估。

            三、配套措施

            (一)完善醫(yī)保支付政策措施。嚴(yán)格規(guī)范基本醫(yī)保責(zé)任邊界,基本醫(yī)保重點(diǎn)保障符合“臨床必需、安全有效、價(jià)格合理”原則的藥品、醫(yī)療服務(wù)和基本服務(wù)設(shè)施相關(guān)費(fèi)用。公共衛(wèi)生費(fèi)用、與疾病治療無直接關(guān)系的體育健身或養(yǎng)生保健消費(fèi)等,不得納入醫(yī)保支付范圍。要充分考慮醫(yī)保基金支付能力、社會(huì)總體承受能力和參保人個(gè)人負(fù)擔(dān),堅(jiān)持基本保障和責(zé)任分擔(dān)的原則,按規(guī)定程序調(diào)整待遇政策。優(yōu)化個(gè)人賬戶和統(tǒng)籌基金劃撥結(jié)構(gòu),提高基金保障效益。

            (二)建立健全談判協(xié)商機(jī)制。建立由人力資源社會(huì)保障部門牽頭,衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政、物價(jià)和藥品監(jiān)督等多部門參與的會(huì)商機(jī)制,及時(shí)研究和完善醫(yī)保支付政策等。健全醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間談判協(xié)商機(jī)制,通過與區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中式組團(tuán)、按醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)別類型組團(tuán)、醫(yī)聯(lián)體整體組團(tuán)談判協(xié)商,合理確定總額控制指標(biāo)、病種支付標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用負(fù)擔(dān)比例、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容、考核指標(biāo)、激勵(lì)機(jī)制和支付結(jié)算方式等。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要遵循公開、公平、公正的原則,公開議事規(guī)則、年度基金收支和預(yù)算總體安排、醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)算指標(biāo)核定和實(shí)際執(zhí)行情況等。

            (三)強(qiáng)化醫(yī)保對(duì)醫(yī)療行為的監(jiān)管。完善醫(yī)保服務(wù)協(xié)議管理,將監(jiān)管重點(diǎn)從單純的醫(yī)療費(fèi)用控制向醫(yī)療費(fèi)用和醫(yī)療質(zhì)量雙控制轉(zhuǎn)變。根據(jù)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位和服務(wù)特點(diǎn),分類完善科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系,將考核結(jié)果與醫(yī)保基金支付掛鉤。中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)應(yīng)包括中醫(yī)藥服務(wù)提供比例。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可以按協(xié)議約定向醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)付一部分醫(yī)保資金,緩解其資金運(yùn)行壓力。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要全面推行醫(yī)保智能監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算從部分審核向全面審核轉(zhuǎn)變,從事后糾正向事前提示、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,從單純管理向監(jiān)督、管理、服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)變。建立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以電子病歷為基礎(chǔ)的醫(yī)療數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳機(jī)制,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為全方位監(jiān)控,將醫(yī)保監(jiān)管延伸到醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為,探索將監(jiān)管考核結(jié)果向社會(huì)公布,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員管理。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可探索建立第三方醫(yī)療費(fèi)用審核機(jī)制,委托專業(yè)性、權(quán)威性機(jī)構(gòu)審核醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要不斷完善醫(yī)保信息系統(tǒng),確保信息安全。

            (四)積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。按照“分類指導(dǎo)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有升有降、逐步到位”的原則,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格與醫(yī)保支付、醫(yī)療控費(fèi)等政策銜接聯(lián)動(dòng),確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性運(yùn)行、醫(yī)保基金可承受、群眾基本醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)總體不增加。逐步減少按項(xiàng)目收費(fèi),擴(kuò)大按病種收費(fèi)的病種數(shù)量,鼓勵(lì)將日間手術(shù)納入按病種收費(fèi)范圍。結(jié)合臨床路徑管理,合理確定按病種收費(fèi)的具體病種。以醫(yī)療服務(wù)合理成本為基礎(chǔ),體現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值,參考既往實(shí)際發(fā)生費(fèi)用等,測(cè)算確定病種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并動(dòng)態(tài)調(diào)整。

            (五)深化醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域機(jī)制建設(shè)。建立健全區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源總量、醫(yī)療費(fèi)用總量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、醫(yī)保基金支付能力相適應(yīng)的調(diào)控機(jī)制,控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng)。推行臨床路徑管理,提高診療行為透明度。推行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),減少重復(fù)檢查。建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)效率和費(fèi)用信息公開機(jī)制,將費(fèi)用、患者負(fù)擔(dān)水平等指標(biāo)定期公開,接受社會(huì)監(jiān)督,并為參保人員就醫(yī)選擇提供參考。完善公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部績(jī)效考核和收入分配機(jī)制,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立以合理診療為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。規(guī)范和推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。

            (六)促進(jìn)分級(jí)診療體系建設(shè)。發(fā)揮醫(yī)保政策的調(diào)節(jié)作用,合理制定差別化的待遇支付政策,引導(dǎo)參保人員小病優(yōu)先到基層就診,形成基層首診,雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治和上下聯(lián)動(dòng)分級(jí)診療體系。對(duì)未按照轉(zhuǎn)診程序就醫(yī)的,應(yīng)適當(dāng)降低報(bào)銷比例。衛(wèi)生計(jì)生部門應(yīng)當(dāng)建立完善分級(jí)診療信息平臺(tái),確保分級(jí)診療行為合理、疾病診斷和轉(zhuǎn)診信息以及患者信息準(zhǔn)確,家庭醫(yī)生簽約數(shù)據(jù)詳實(shí),實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)共享。醫(yī)保基金支付給基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比例應(yīng)與參保人員在基層就醫(yī)比例保持同步增長(zhǎng)。

            (七)支持家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。支持參保人員與家庭醫(yī)生開展簽約服務(wù),將符合規(guī)定的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(fèi)納入醫(yī)保支付范圍。明確家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)涵,確定收、付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),明晰醫(yī)保基金、基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金以及簽約居民各自責(zé)任,發(fā)揮家庭醫(yī)生在醫(yī)保控費(fèi)方面“守門人”作用。

            四、組織實(shí)施

            (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視深化醫(yī)保支付方式改革工作,在醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)保支付方式及相關(guān)領(lǐng)域改革,妥善做好政策銜接,發(fā)揮政策合力。各級(jí)人力資源社會(huì)保障、衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政、物價(jià)等部門要根據(jù)各自職能,分工負(fù)責(zé),合力推進(jìn)改革實(shí)施。各縣區(qū)要按照本實(shí)施方案精神,結(jié)合實(shí)際,抓緊制定本地實(shí)施方案,于2018年年底前報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局備案。

            (二)強(qiáng)化部門責(zé)任。人力資源社會(huì)保障部門要牽頭組織深化醫(yī)保支付方式改革工作,會(huì)同相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)多元復(fù)合式支付方式改革工作,推動(dòng)改革落地落實(shí)。衛(wèi)生計(jì)生部門要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管,強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè),配合深化醫(yī)保支付方式改革。價(jià)格部門要加強(qiáng)醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)督,防止醫(yī)藥價(jià)格不合理上漲。

            (三)強(qiáng)化交流評(píng)估。加強(qiáng)地區(qū)間醫(yī)保支付方式改革成果交流,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法。各統(tǒng)籌地區(qū)要開展改革效果評(píng)估,既對(duì)改革前后醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量、醫(yī)保待遇水平、參保人員健康水平等進(jìn)行縱向評(píng)估,又與周邊地區(qū)、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療水平相似地區(qū)進(jìn)行橫向比較,通過評(píng)估為完善政策提供支持。 


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